Ethan
Webster
El Triunfo de la Revolución Dulce
En
Paraguay hay una fábrica de azúcar orgánico que es completamente sostenible.
Esta fábrica es el resultado de muchos años de trabajo por derechos para los
trabajadores en el campo que producen cañas de azúcar. Finalmente, los campesinos
fundaron un colectivo de trabajadores que asegura comercio justo. Esta fábrica
tiene empleos locales, para mejorar las vidas de la población en Paraguay. Algunas
personas llaman a este situación una utopía porque las manos de empresas
grandes no tocan los factores de producción. La situación con Manduvirá es muy
raros y ayuda a la población con dinero, desarrollo sostenible y educación para
los niños.
Para
mirar este situación con más detalle,
necesitamos identificar los dos lados de Manduvirá, el sistema creado por los
campesinos y el modelo tradicional. Las fábricas normales tienen muchos empleos
que no ganen mucho dinero, y los dueños son los personas que ganen. Una economía
normal no tiene desarrollo sostenible, con mucho daño a el medio ambiente. Finalmente,
los empleos son pobres y el futuro de los niños será los mismos trabajos.
Obviamente, un modelo tradicional es para el beneficio de los ricos. Manduvirá
representa completamente el opuesto.
Primero,
Manduvirá es el resulto de décadas de los campesinos luchando por sus derechos
de los trabajadores. Empezó en 1975, cuando fundaron un cooperativo de los
campesinos. Este organización empezó una huelga contra la industria en 2003. Finalmente,
los campesinos humildes ganaron los derechos a empezar su propia fábrica.
Manduvirá es un esfuerzo de cooperativa local. La fábrica está situada cerca de
las granjas que producen el azúcar para los productos finales. Manduvirá vende
sus productos en 23 países en todo el mundo.
La
posición única de Manduvirá es que los trabajadores tambien son los dueños y
los objectivos de la fábrica son beneficiosos a la comunidad. Por ejemplo, los
líderes de éste cooperativa no permita el trabajo infantil y pagen para la
educación de los niños. También, si hay una persona que no tenga un niño menos
de 15 años en la escuela, es un motivo de expulsión de la cooperativa. En mi
opinión, la cosa más interesante es que toda la fábrica es sostenible.
Cada
porción de la fábrica nunca hace daño medioambiental. Los jefes hablan sobre
los materiales de Manduvirá, y los hechos son que la fábrica usa totalmente
recursos naturales para energía. Con un impacto positvo en la cominudad local,
y donaciones a las escuelas para los pobres, Manduvirá tiene una posición de
desarrollo responsable y sostenible. Estos hechos son el opuesto de un modelo
tradicional en una economía de extracción. Finalmente, puedes observar a los
dos lados de la creación de la fábrica Manduvirá.
Mi
posición es que la situación en Paraguay es un milagro. Me encantan a los
ejemplos de empresas que quieren benficiarse a la comunidad, y los trabajadores
tienen muchos beneficios para sus familias, especialmente con la educación. En
comparación a las otras fábricas en Latinoamérica y el mundo entero, los
trabajadores no ganan mucho y sus vidas son difícil. Pero allí, Manduvirá creó
un sistema positivo para todos que son involucrados en su propia fábrica. La
fábrica gana mucho dinero, los trabajadores tienen muchos derechos y las
familias reciben muchos beneficios para sus vidas y el futuro. Hay un modelo
similar en Japón en los años setenta que se llama empleo por la vida, donde
empresas se invertío en capital humano. Por eso, las empresas tienen un interés
en la calidad de vida de sus trabajadores. En conclusión, no pienso que haya un
contraargumento que explique por que este sistema de Manduvirá es mal. Es
posible decir que Manduvirá tiene una posición débil, porque confía a la
comunidad por la azúcar y los trabajadores. Pero en realidad, no hay razón por
los miembros de la comunidad para no apoya a Manduvirá.
Tengo algunas preguntas para ti
sobre Manduvirá.
1. ¿Que piensas sobre la fundación
de éste fábrica? Específicamente, con las huelgas contra la industria, ¿son
morales o no?
2. Manduvirá dona mucho dinero a
las escuelas locales. ¿Puedes pensar un otro ejemplo de una empresa que ayude a
la comunidad?
3. ¿Piensas que la producción de
azúcar completamente orgánico vale la pena y los gastos adicionales?
